Přejít k hlavnímu obsahu
Logo MSSK

@NÁRODNÍ STROJÍRENSKÝ KLASTR

Česky Česky
English English
  

Základní zaměření činnosti

  1. Správa a aktualizace Registru strojírenského klastru:
    základní podmínkou pro činnost klastru je identifikace kapacit ve výrobě, v předvýrobních etapách strojírenství, ve službách pro strojírenství a oborového zaměření jednotlivých subjektů v klastru
  2. Vyhledávání vhodných firem pro členství v Národním strojírenském klastru
  3. Propagace NSK na různých úrovních a různou formou:
    mediální propagace, internet, prezentace na workshopech, konferencích a seminářích, a to včetně zahraniční propagace
  4. Služby pro členy NSK:
    • analýzy kooperačních vztahů a jejich optimalizace:
      Cílem je analýza podmínek pro vytváření výrobních řetězců. Ve výrobním procesu v regionu by mělo dojít k maximální finalizaci výroby a tím též k tvorbě maximální přidané hodnoty produkce uvnitř klastru.
    • marketingové studie:
      studie zaměřené na marketing regionálního potenciálu v technologiích, trhu a odbytu výroby, oborového a odborného potenciálu pracovních sil.
    • vzdělávací akce:
      na základě analýzy profesní struktury pracovních sil v jednotlivých segmentech oborové struktury klastru je možno stanovit další potřeby v profesích. Výsledkem pak budou nejen požadavky na pořádání seminářů a kurzů, ale i na změny a doplnění oborového zaměření studia na různých stupních odborného školství.
    • podnikatelské mise do zahraničí a spolupráce s fondy EU
    • informační služby
    • organizace workshopů na požadovaná témata
  5. Poradenství pro oblast:
    • společná databáze procesních vstupů a dodavatelů:
      tato oblast dnes nabývá stále většího významu, avšak v jednotlivých podnicích je řešena izolovaně. Cílem je nejen zlepšit služby a informace v této oblasti, ale i připravit podmínky pro zajištění stability, kvality a srovnatelné úrovně těchto služeb v rámci klastru.
    • audity dodavatelů:
      tato oblast činnosti bezprostředně navazuje na tvorbu databáze vstupů a dodavatelů a vycházejí z ní následující procesy řízení vstupů.
    • hodnocení nabídek, výběrová řízení a e-business:
      zde je již možno využít profesionálních služeb i zkušeností z podnikové praxe v řadě firem.
    • certifikáty a profesní osvědčení:
      předpokladem úspěšnosti každé nabídky je doložení certifikátu zavedeného systému jakosti, systému řízení ochrany prostředí a certifikátů ke klíčovým profesím. Tyto certifikáty jsou vyžadovány v obchodních případech realizovaných v zahraničí i v tuzemsku, a to v případech, kdy je realizátorem zahraniční i domácí firma.
    • firemní strategie:
      v souvislosti s budováním výrobních a dodavatelských řetězců se očekává možný posun ve strategii firem , a to nejen na straně vstupů a výstupů, ale též ve specializaci a finalizaci výroby.
    • budování personálních struktur a banka specializací:
      tato oblast souvisí s analýzou profesní struktury pracovních sil v jednotlivých segmentech oborové struktury klastru, navazují na ni vzdělávací procesy, rekvalifikační procesy a proces zajišťování zaměstnanosti v kraji.
    • podpora inovací, výzkumu a vývoje:
      v této oblasti se nabízejí výhody integrace a úloha výzkumně - vývojových pracovišť vysokých škol a institucí.
    • příprava projektů pro grantové programy a dotace, spolupráce při zajišťování úvěrů formou podnikatelských záměrů
  6. Iniciace vzniku projektových záměrů v rámci regionálních, státních a evropských programů podpory a dotací v oblastech podnikání, inovací , transferu technologií, vědy a výzkumu, lidských zdrojů a sehrání regionálního centra těchto aktivit
    • klastr jako tvůrce projektu a hlavní příjemce dotace
    • klastr jako partner – koordinátor (spolupříjemce) členů NSK v projektu
  7. Podpora a vytváření regionální energetické, logistické, ekologické a proexportní politiky v oblasti strojírenství, metalurgie a v souvisejících oborech.
  8. Spolupráce při zakládání konsorcií, společných podniků a fúzí
  9. Analýzy podmínek pro podnikání a prosazování oprávněných zájmů členů NSK v regionálních a národních strukturách
  10. Vnitřní administrativa související s výše uvedenou činností:
    • evidence, účetnictví, kontakt s úřady
    • uzavírání smluv, jejich vyhodnocování, sledování a kontrola
    • sestavování rozpočtů
    • zpracovávání závěrečných zpráv
    • organizace jednání členů NSK a Výkonné rady klastru
Kontakt: Národní strojírenský klastr, Ruská 2887/101, Ostrava - Vítkovice
Tel./Fax.: +420 595 957 008, E-mail: klastr@nskova.cz